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1月23日上午，中冶检测天津公司以“现场 视频”方式在天津召开主题为“梦想启航、共赢未来”的2025年度工作会议，中冶检测天津公司董事长吴双九，董事兼财务总监张伟，中冶检测建筑结构事业部总经理易桂香出席会议，天津公司全体人员现场参会。
天津公司副总经理裴丽梅作2024年度工作报告，深入分析检测行业形势，聚焦公司主责主业，思考公司未来发展定位，找寻检测行业发展机遇，对未来发展充满期望，并对新一年工作做出四点安排：一是把握发展脉搏，以实力底气增强发展的信心定力。要把握行业趋势，坚持创新驱动，稳住公司基本盘，做好市场布局，继续锻强长板、壮大优势，打造好“中冶检测”子品牌，在全局大局中找准自己的方位、扛起责任。二是抓住核心关键，以奋进之姿高质量推进重点工作。要坚持全面实现2025年生产经营各项指标不动摇，不断加强精细化管理，着力锻造优异化管理，做好内控提升，强化制度执行力，保障各项工作规范落实。三是强化科技引领，以实干实绩开创改革发展新局面。要突出科研和人才两个核心，充分利用好现有的科技创新平台，加速推出成果转化，加强“四新技术”运用，持续投入重要装备，以研产协同促进科技创新能力提升。四是夯实营销基础，优化市场布局作为营销增量的抓手。确定业务扩展的方向和重点，积极开拓新的检测领域，牢牢把握国家政策的导向。树立“全员营销”“精兵强将闯市场”的理念，不断创新，努力形成难以被竞争对手复制和超越的核心竞争力适应新形势。
会上，易桂香对于天津公司发展提出建设性意见和建议，一是加强区域联动，利用总部技术、业绩支持加强品牌资源优势，勇于承接高风险、高价值项目，实现差异化发展。二是拓展新兴领域，驻足于国家战略布局方向，深入发展老旧小区改造、煤炭、石化、新能源等方向的鉴定项目。
张伟针对天津公司的具体情况提出：首先深耕内部管理，提升公司运营效能；做好制度优化升级，夯实管理根基，加强成本精细管控，提升效益空间。其次需要优化业务结构，推动升级与拓展。深入分析市场，优化业务结构；强化品牌营销，夯实客户关系；发挥资质优势，助力业务提升，丰富检测服务菜单，推动公司业务持续稳健增长。
吴双九对2024年天津公司所取得的成绩给予高度肯定，更加系统、深入地分析了公司未来发展面临的形势与挑战，为公司发展提出四点工作要求，一是持续提高能力，全面建设检测资质，需要不断提升自身的技术能力和管理水平，引进先进的技术和设备，优化检测方法，提高检测效率。二是加强市场拓展：加大市场拓展力度，加大总部帮扶力度，积极开拓新市场，寻找新的业务增长点，提高公司的市场份额和竞争力。三是强化人才培养：建立完善的人才培养体系，加大人才引进和培养力度，为公司的发展提供源源不断的人才支持。四是注重党建引领：加强党建经营深度融合，使人才队伍建设持续加强，文化和品牌形象更加鲜明。
会议的最后，天津公司党支部书记张弛作总结发言，并对一年来竭诚尽责、笃行不倦的全体同事表示感谢。他提出，在新的一年，公司的发展要以党建为引领，加强党建与业务的深度融合，抓党建、促生产、提质效。他还强调接下来要重点加强团队建设、规范化管理和科学化运营，继续加强与合作单位的联系，深入了解合作单位的需求，寻找双方合作的契合点，共同开发新项目。
回顾过去的一年，天津公司在全体员工的共同努力下，实现了市场拓展、技术创新、质量提升等多方面的突破和进步。面对激烈市场竞争和行业快速变化的背景下，天津公司保持住了发展效率和服务优势。未来，天津公司将继续秉持“科学公正、规范准确、服务创新”的质量方针，不断提升生产和技术能力，深入精益管理、为客户提供更加优质的标准化检测服务，同时将进一步提振信心，精诚团结，奋力拼搏，努力取得更好的成绩。