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1月24日，中冶检测2025年度工作会议在京召开。党委书记、董事长刘冬出席会议并讲话，总经理吴双九主持会议，部分外部董事、技术顾问受邀参加会议。
刘冬作题为《把握大势 坚定信心 干字当头 以高质量党建引领公司改革发展新篇章》的党委工作报告，从党的建设、应急保障、科技创新、深化改革、巡察整改、人才培养、风险防控与安全发展等方面对公司2024年工作作系统总结。她指出，过去一年，中冶检测坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团公司、中国中冶和总院的决策部署，公司党委系统谋划、沉着应对，经营层扛牢责任、砥砺前行，各单位主动应对、迎难而上，全体员工咬紧牙关、同心同力，通过比以往更为艰辛的努力和付出，完成了多项重大发展任务，保持了公司基本盘稳定，高质量发展成果得到进一步巩固。
刘冬对公司2025年重点工作提出五点意见。一是举起旗帜干——强化政治引领，把准政治方向，凝聚发展共识。要强化政治引领，深入学习贯彻党的二十大精神；把握核心要义，持续推动党的建设与生产经营双融双促；凝聚发展合力，营造“一家亲”的文化氛围。二是挺起腰杆干——增强理论武装，加强党的建设，强化使命担当。要学干互促互补，打造学习型团队；加强党的建设，压紧压实全面从严治党主体责任；增强使命担当，从问题整改开始健全长效机制。三是撸起袖子干——抓重点、破难点、创亮点，以新质生产力奋力突围。要聚焦主责主业，重点培育检验检测技术体系；加快科研转化，解决制约科技实力转化为现实生产力的痛点问题；紧跟国家战略，通过绿色化、智能化打造新的业务亮点；营销提质增效，激发创新发展的内生动力。四是攥紧拳头干——提升治理水平，培育人才梯队，夯实改革根基。要以中国特色为基底，完善现代公司治理体系；加强合规经营管理，夯实合法经营管理基础；不断提升考核精度，奖惩分明树立正确导向；持续强化选育引用，深入实施人才强企战略。五是拧成一股绳——加强作风建设，做实监督体系，守住安全底线。要优化管理体系，为改革发展提质增效；完善监督体系，推动监督融入企业治理。
吴双九作题为《迎难进取 真抓实干 奋力推进企业高质量可持续发展》的经营管理工作报告，从六个方面总结了公司2024年生产经营工作取得的成绩，并提出要求：一是展现新作为，推动党建经营同频共振；二是提升新质效，着力夯实经营发展基础；三是取得新成果，不断加大科技创新力度；四是获得新资质，持续提升核心竞争能力；五是构建新生态，凝聚业务协同发展合力；六是研判新形势，全力做好风险防范化解。
会议要求各单位迅速传达贯彻落实会议精神，层层压实工作落实责任，切实抓好岁末年初安全生产、信访维稳、职工群众关心关爱等工作。同时要全面统筹一季度经营管理工作，力争实现首季“开局稳”“开门红”，为完成全年任务目标奠定坚实基础。
会上，本部业务部门主要负责人，投资企业主要负责人共17名领导干部进行了年度述职。干部们详细阐述了过去一年的工作成果与亮点，总结经验与不足，同时明确了2025年的发展方向和落实举措，展现了干部们求实笃行的工作态度和奋发有为的精神风貌。
会议还宣读了各级表彰决定，并对各获奖单位和个人进行了颁奖。会议要求全体员工以先进典型为榜样，进一步奋发拼搏、勇于开拓、锐意进取、守正创新，为开创公司高质量稳定发展新局面作出更大贡献。
公司领导班子成员、非班子高管、副总工程师、事业部领导班子、在京投资企业、本部公司党委管干部及职工代表等在主会场参加会议。京外投资企业领导班子成员在视频分会场参加会议。