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1月8日下午，中冶检测雄安公司以“现场 视频”方式在雄安召开2025年度工作会议。中冶检测认证有限公司总经理、雄安公司执行董事吴双九、中冶检测认证有限公司工程检测事业部副总经理田亮、张新出席会议，雄安公司全体员工现场参会。
全体员工分别从2024年工作完成情况、工作中存在的问题及2025年的工作计划三个方面进行了述职报告。
会议通过资质建设、技术质量、人员能力、市场拓展、人员管理、科研、体系运营、安全等方面总结了工作，并明确了下一步工作重点。一是继续加强资质建设。资质是公司竞争力的体现，会议决定进一步扩大公司的资质范围，以提升公司的市场竞争力。二是提高技术质量水平。技术质量是公司的核心竞争力之一，只有不断提高技术水平和产品质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。三是加大市场拓展力度。市场是公司生存和发展的基础，会议分析了当前市场形势，制定了相应的市场拓展策略。公司将加强市场调研和分析，了解客户需求和市场动态，根据市场需求调整产品和服务策略。四是加强人员管理。人才是公司的核心资源。公司将建立完善的人才培养机制，提供良好的学习和发展空间，激励员工的创新和进取精神。同时，公司将积极引进高素质的人才，通过招聘、培训等方式，不断提升员工的专业素质和综合能力。五是大力支持科研项目。科研工作是公司发展的重要驱动力，公司将加大对科研项目的支持力度，鼓励员工积极参与科研活动，推动科技创新和技术突破。同时，公司将加强与高校、科研机构的合作，共同开展科研项目，提升公司的科研水平和创新能力。六是加强体系运营管理。内审和外审是体系运营的重要环节。通过内审可以发现体系中存在的问题和不足，及时进行改进和优化；通过外审可以获得客观的评价和建议，进一步提升公司的管理水平。公司将加大内审和外审的力度，不断完善管理体系，提高运营效率和质量。七是重视安全管理。会议中特别强调了实验室安全、数据安全和人身安全，指出这是公司运营的基础保障。随着信息技术的快速发展，数据安全问题日益突出，公司必须加强对数据的管理和保护，确保客户信息和商业机密的安全。同时，实验室安全和人身安全也是公司的重要责任，公司将加强对员工的安全培训和意识教育，建立健全的安全管理制度，确保员工的身体和心理健康。
此次会议不仅总结了过去的工作，更为未来的发展指明了方向。公司各部门负责人认真领会会议精神，秉承“解放思想、开拓创新、敢于担当、团结奋斗”的精神，推动雄安公司“质”“量”同行，努力实现各项工作目标。